加盟中式漢堡店前期的經(jīng)營策略可以包括以下幾個方面：

市場調(diào)研與定位：在開店前進行充分的市場調(diào)研，了解當(dāng)?shù)氐南M者需求、競爭對手情況以及市場趨勢等。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，確定店鋪的定位和目標(biāo)顧客群體，以便有針對性地制定經(jīng)營策略。

選址策略：選擇適合中式漢堡店的地理位置，如商業(yè)區(qū)、學(xué)區(qū)或居民區(qū)等。確保店鋪能夠吸引目標(biāo)顧客群體，并方便他們前來消費。

店鋪裝修與形象塑造：按照品牌的要求進行店鋪裝修，營造出舒適、整潔、有特色的用餐環(huán)境。同時，注重品牌形象的塑造，包括店標(biāo)、店面設(shè)計、餐具選擇等，以增強品牌的識別度和吸引力。

產(chǎn)品策略：提供高品質(zhì)的中式漢堡產(chǎn)品，注重食材的新鮮和口感。同時，根據(jù)市場需求和消費者反饋，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品線，以滿足顧客的多樣化需求。

營銷策略：制定有效的營銷策略，包括線上和線下的宣傳推廣。利用社交媒體、廣告等渠道提高品牌知名度，吸引更多潛在顧客。同時，開展優(yōu)惠活動、會員制度等促銷活動，吸引顧客前來消費并增加回頭客的比例。

人員培訓(xùn)與管理：招聘合適的員工，并進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保他們具備專業(yè)的技能和良好的服務(wù)態(tài)度。同時，建立有效的管理制度和激勵機制，提高員工的工作積極性和效率。

財務(wù)管理與成本控制：制定合理的財務(wù)計劃和預(yù)算，確保店鋪的財務(wù)狀況良好。同時，關(guān)注成本控制，包括原材料采購、人員成本、運營成本等方面的控制，以提高盈利能力。

總之，加盟中式漢堡店前期的經(jīng)營策略需要綜合考慮市場調(diào)研、選址、店鋪裝修、產(chǎn)品策略、營銷策略、人員培訓(xùn)與管理以及財務(wù)管理等多個方面。通過制定和執(zhí)行合理的經(jīng)營策略，可以幫助店鋪在競爭激烈的市場中脫穎而出并取得成功。